Program akreditasyonu,

Laboratuvar akreditasyonu,

Kalite standartları (ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, ISO50001 vb.), ödül süreçleri (EFQM...)

Değerler YansımasıMisyon, vizyon ve hedefleri birimsel duruşu, önceliği ve tercihleri; Öğrencilerimizi iyi yetiştirmek ve öğretim üyelerimizi ulusal ve uluslararası arenada rekabet edebilir seviyeye getirmek bölümün hedefleri arasındadır. Bunları başarabilmek için lisans, yüksek lisans ve öğretim üyesi düzeyinde ulusal ve uluslararası düzeyde ikili iş birliği (ERASMUS, FARABİ vb.) kapsamında öğrencilerimiz ve öğretim elemanlarımız yurtiçi ve yurtdışı üniversitelere kısa süreli veya dönemsel olarak gönderilerek kendilerini geliştirme imkânları sunulmaktadır. Ayrıca bölüm öğretim elemanlarımızı uluslararası konferanslara katılmaları konusunda maddi kaynaklar sunmaktadır. Bölümün web sitesini güncel tutarak öğrencilerimiz için sürekli paylaşımlar yapılmaktadır. Yeni dersler, seçmeli dersler ve bu dersler hakkındaki bilgiler ders bilgi paketleri içerisinde öğrencilerimize sunulmaktadır. Ders bilgi paketlerimiz içinde yer alan derslerin içerikleri ve güncelliği sürekli olarak kontrol edilmekte ve yenilenmektedir. Sınavlar en az 2 hafta önceden ilan edilmekte ve ara sınavı kaçıranlar için ‘mazeret sınavı’ ve dönem sonu sınavı kaçıranlar ve/veya başarısız olanlar için ‘bütünleme sınavı’ yapılmaktadır. Dersler sadece teorik değil laboratuvar ve arazi çalışmalarıyla desteklenmektir.

Strateji Yansıması

Birimin stratejileri ve bu stratejileriyle ilişkili hedeflerinin misyon ve vizyon ile ilişkileri; Bölümün misyon, vizyon, stratejik hedefleri ve performans göstergelerini oluşturduğu kurullar sayesinde denetlemektedir. Akademik Teşvik Komisyonu için seçilen üyeler her bölümün geçen yıl en yüksek akademik teşvik puanı olan öğretim üyelerinden oluşmaktadır. Bunların değerlendirmeleri sonucunda öğretim üyelerinin performansları ortaya konmaktadır.

Misyon Farklılaşması

Bu yaklaşım benimsenmekte; Çünkü, coğrafi konumu itibariyle hem bölgenin hem de ülkenin ihtiyaç duyduğu tarımsal üretim ile birlikte bölgenin sosyal, kültürel ve ekonomik kalkınmasını önceleyen bir misyonu doğrultusunda çalışmalarını sürdürmeye gayret etmektedir. Bununla birlikte bölümümüz, ülkenin ihtiyaç duyduğu nitelikli insan gücü yetiştirerek, tarım alanında bilim ve teknoloji üreten sosyal ve ekonomik kalkınmayı sağlayabilecek bir misyon farklılaşması benimsenmiştir.

Dengeler

Birimin, kaynakların paylaşımında kurduğu dengeler; Bölümün ihtiyacı doğrultusunda adil bir şekilde kurulmaktadır.

Kalite Politikası

Birimin tüm süreçlerini kapsar şekilde tanımlı ve ilan edilmiş kalite politikası;

Bölümümüz; yükseköğretim ile ilgili evrensel değerleri içselleştiren, akademik özerkliğe, iç ve dış paydaş odaklılığa inanan bir kalite politikasına sahiptir. Etkin, verimli, rekabetçi, üstün performansa odaklanmış, uluslararası tanınırlığı ve saygınlığı olan girişimci misyonu ile uyumlu olacak şekilde stratejik amaç ve hedeflerini, bu amaç ve hedeflere ulaşmak için yapılması gereken faaliyetleri planlar ve yürütür. Yürütülen faaliyetlerin hedeflere ve amaçlara ulaşmadaki etkinliğini objektif verilere dayanarak değerlendirir ve günceller.

Kalite Yayılımı

Birim, kalite politikasını tüm paydaşlarına duyurma, birim içi ve dışında yayılımı dağlama yöntemi; Bölüm içine birim amirleri tarafından ebys ile duyrulmakta olup bölüm dışına ise üniversitemiz web sayfasında paylaşım yapılmaktadır. Ayrıca bölümümüz araştırma ve çalışmalarını kamuoyuna duyurarak, yetiştirdiği öğrencileri özendirmek için gerekli çalışmaları sürdürmektedir.

İçselleştirme

Bu birimde Kalite Politikasının benimsendiğini gösteren uygulamalar; Bölümümüzde yapılan projeler, güncel çalışmalar ve bölge ve ülke ihtiyaçları doğrultusunda çeşit geliştirme çalışmalarıdır.

Uygunluk

Birimin tercihlerini yansıtan bir kalite politikası (standartlara uygunluk, amaca uygunluk ya da her ikisi birlikte vb.);  Kurumun standartlarına ve amacına uygun bir kalite politikası uygulanmaya çalışılmaktadır.

Entegrasyon

Stratejik Yönetim ile Birimde geçerli olan Kalite Yönetimi uygulamalarının entegrasyonu ve sürekliliğinin güvencesi; Üniversitemiz yeni kurulmuş olması nedeniyle kurumsallaşma ve kurum kültürü oluşturma amacıyla çalışmalar gerçekleştirmektedir. Bu bağlamda iç ve dış kalite güvence sistemini kurarak çalışmalarına devam etmektedir.

Stratejik Entegrasyon

Birimde uygulanan stratejik yönetim ile bütçe izleme, iç kontrol, iç denetim gibi uygulamaların entegrasyonu; Üniversitemizin stratejik planı ve hedefleri doğrultusunda, eğitim-öğretim ve araştırma faaliyetleri ile idari hizmetlerin değerlendirilmesi ve kalitesinin geliştirilmesi ile ilgili iç ve dış kalite güvence sistemini kurarak, kurumsal göstergeleri belirleyerek ve bu kapsamda yapılacak çalışmaları Yükseköğretim Kalite Kurulu tarafından belirlenen usul ve esaslar doğrultusunda yürüterek ve bu çalışmaları Senato onayına sunmaktır.

Performans Göstergeleri

Birimin stratejik planıyla uyumlu olarak izlemesi gereken performans göstergeleri, göstergelerin izlenmesi, göstergelerin kapsadığı alanlar (akademik, idari ve eğitim-öğretim, ARGE, topluma katkı) ve indiği seviyeler (birim, birey); Bölümün stratejik planıyla uyumlu olarak izlenmesi gereken performans göstergeleri tanımlıdır. (KIDR/B/(1.11/09) (Fakülte stratejik rapor) Bu göstergeler performans programıyla yıllık olarak ölçülmektedir. Bu göstergeler akademik, idari, ARGE, iç ve dış paydaşları kapsamakta olup kurum düzeyinde kalmaktadır.

Anahtar Göstergeler

Birim, izlediği performans göstergeleri içindeki anahtar performans göstergeleri; Bölümümüzün izlediği performans göstergeleri içerisinde anahtar performans göstergesi üniversite stratejik planı (2017-2021) içerisinde tanımlanmıştır.

Birim Kültürü

Birimin geçmişi ve alışkanlıkları ile kalite güvence sisteminin entegrasyonu; Bölümümüz kurulduğu tarihden itibaren kurumsallaşma ve kurum kültürü oluşturma amacıyla çalışmalar gerçekleştirmektedir. Bu bağlamda iç ve dış kalite güvence sistemini kurarak çalışmalarına devam etmektedir.

Uluslararasılaşma

Birim uluslararasılaşma konusundaki stratejisi; Erasmus, Farabi ver Mevlana gibi değişim programlarına katılım sağlayan öğrenci ve personel hareketliliği desteklenerek bölümüz uluslararasılaşma konusunda strateji belirlenmiştir.

http://w3.bilecik.edu.tr/erasmus/ http://w3.bilecik.edu.tr/farabi/,

http://w3.bilecik.edu.tr/mevlana/

İşbirlikleri

Uluslararası protokoller ve işbirlikleri sonuçlarını izlenme ve değerlendirme yöntemi; Bölümüz, Üniversite-sanayi işbirliğini destekleyecek bölgesel, ulusal ve uluslararası kalkınma çerçevesinde ilişkileri güçlendirmek ve uygulanabilir sonuçların sanayiye aktarımını hızlandırmak vb. yerine getirerek, tüm akademik ve idari personele destek sunmayı hedeflemektedir.